Unternehmens-, Verwaltungs- oder Schulleiter:innen sind sich der Tatsache bewusst, dass das Spannungsverhältnis zwischen der Notwendigkeit, mit den Entwicklungen Schritt zu halten, und der Verantwortung, die Ergebnisse des laufenden Geschäftsjahres zu erzielen, erheblich sein kann. Traditionelle Hierarchien und Managementprozesse sind zwar in der Lage, die täglichen Anforderungen an Organisationen erfolgreich zu bewältigen, jedoch versagen sie häufig darin, die zentralen Herausforderungen und Chancen frühzeitig zu identifizieren, kreative strategische Initiativen zu entwickeln und diese zeitnah umzusetzen. Bestehende Strukturen und Prozesse definieren die etablierten Systeme innerhalb von Organisationen und auf regionaler Ebene. 

Diese Systeme sind einem Wandel unterzogen. Aufgrund der Tendenz zur Selbsterhaltung erfolgt dieser Wandel jedoch meist in einem langsamen Tempo. In diesem Kontext unterstütze ich Organisationen dabei, ergänzend zu den bestehenden Strukturen agile Netzwerke zu etablieren, die eine schrittweise Transformation ermöglichen.